乡村要振兴，人才是基石。近年来，八公山镇聚焦农村各项事业高质量发展，紧盯乡村振兴目标要求，着力抓好基层干部人才队伍建设，为乡村振兴提供坚强组织基础、智力支持和人才保障。

建强村“两委”干部队伍，配优乡村振兴“主心骨”。

着力强化村干部队伍建设，确保工作后继有人，“接得上趟，赶得上创”。积极动员本地有才干的年轻同志进村入职，选拔优秀选调生、有乡村工作经验的社保员、作风过硬的退伍军人等担任村“两委”干部，从镇机关选派政治素质高的年轻干部到有需要的党组织、班子力量不强的党组织、集体经济收入薄弱的党组织任职，增强干部队伍力量。注重培育新生力量，有计划地让20名后备干部提前参与村级管理，安排在产业项目发展、基层社会治理、村庄环境整治等急难险重岗位上“练兵”，在一线历练中发现和识别人才。通过个人自荐、组织推荐等方式，稳妥有序推进后备干部进入村“两委”班子，以源头活水促进村干部队伍更新迭代。注重教育管理，强化递进式培育，建立“党校培训＋学历提升”的闭合式培养链条，每年对所有村干部、后备干部开展全覆盖轮训，推荐3-5名村干部参加“高升专”“专升本”学历提升。积极组织开展八公山镇村党组织书记擂台赛，考量乡村振兴“领头雁”的工作能力，充分展现工作实绩，形成比学赶超的良好氛围。大力推进村党组织书记通过法定程序担任村委会主任和村级集体经济组织负责人，确保村干部队伍全面进步、全面过硬。

建强驻村工作队，用好乡村振兴“生力军”。

在“选”上下功夫。选派农村工作经验丰富、工作作风扎实、群众口碑好但因年龄不能继续提名的优秀村干部担任乡村振兴驻村工作队成员，不定期对驻村干部队伍进行合理轮换优化，把能力素质强、作风优良的干部选出来补充进去，确保驻村力量持续强化、激情干劲持续提升。在“管”上下功夫。研究制定《八公山镇乡村振兴驻村工作队管理办法》，逐步建立完善考核管理制度，实现工作制度化、清单化、规范化，确保人在心在行动在，思想能力同步提升。在“考”上下功夫。对乡村振兴工作队队员进行年度考核，对成绩突出、群众认可的工作队队员，按照有关规定给予表彰；对不称职的进行通报批评，并根据召回调整等有关制度规定进行严肃处理，进一步树立干事创业的鲜明导向。用好市委选派干部资源，聚焦各村集体经济发展现状和选派单位性质，妥善安排市委选派的驻村工作队。充分发挥选派单位资源优势，积极邀请上级单位来村调研，依托选派单位的乡村振兴培训基地、豆制品展销会等平台，积极培训选派村实用人才，大力推广选派村农特产品。推进互学互鉴互助，充分利用午餐、会议等机会，组织2支驻村工作队进行碰头交流研讨，定期组织召开经验交流座谈会，就工作队各自工作中遇到的实际困难进行探讨，对乡村振兴的新思路新想法进行分享，为选派村集体经济发展调动各方资源，凝聚多方智慧。

建强基层能人队伍，盘活乡村振兴“人才库”。

抓住人才这一关键，紧扣乡村振兴发展需要，紧盯乡村建设目标要求，抓好各方人才队伍建设。用活优秀人才，注重把在乡村振兴工作中有想法、有经验、有办法的优秀人才充分利用起来，积极招录乡村振兴专干和村级后备干部到村工作，为在校大学生提供农村实习机会，以服务“三农”为出发点落实科技特派员制度，10个村实现科技特派员全覆盖，助力农民生产生活和农业产业科技发展。把对农村情况熟悉，对推进全面脱贫与乡村振兴有机衔接有深刻体会，开展工作思路清、上手快、落实好的干部用起来，依托重点企业、重点项目、专业合作社吸引高层次人才，千方百计引老乡、回故乡、建家乡。妙山村发展民宿产业招募职业经理人，为民宿的发展推广和研学模式的创新提供智力支持。深度挖掘乡村本土人才，着力打造一支带动乡村振兴的骨干人才队伍。申报豆制品传统制作技艺非遗传承1人，获选淮南市紫金砚制作技艺非遗传承1人，积极通过政策扶持、项目倾斜等措施，鼓励和吸引新乡贤、返乡大学生、退伍军人、致富能手等投身乡村振兴。